Amazon-grundlægger Jeff Bezos er blevet kritiseret som en hensynsløs, intens leder, men ingen sætter spørgsmålstegn ved hans visionære talenter. Det er ydmygende at se, hvordan han forestillede sig nutidens milliard dollar forretning for mere end to årtier siden.
I Amazons seneste aktionærbrev tog det gådefulde ikon en reflekterende holdning til succesen for hans forretning . Tech-investor Chris Dixon påpegede det på Twitter. Det er værd at citere i sin helhed:
Jeff Bezos: 'Fejl og opfindelse er uadskillelige tvillinger.' https://t.co/sGETiPbgYR pic.twitter.com/z3V3Aia8by
- Chris Dixon (@cdixon) 8. april 2016
Et område, hvor jeg synes, vi er særligt særprægede, er fiasko. Jeg tror, at vi er det bedste sted i verden at mislykkes (vi har masser af praksis!), Og fiasko og opfindelse er uadskillelige tvillinger. For at opfinde skal du eksperimentere, og hvis du på forhånd ved, at det kommer til at fungere, er det ikke et eksperiment. De fleste store organisationer omfavner ideen om opfindelsen, men er ikke villige til at lide den række mislykkede eksperimenter, der er nødvendige for at komme derhen. For store afkast kommer ofte fra væddemål mod konventionel visdom, og konventionel visdom er normalt rigtig. Givet en ti procent chance for en 100 gange udbetaling, skal du tage det væddemål hver gang. Men du vil stadig tage fejl ni gange ud af ti. Vi ved alle, at hvis du svinger efter hegnene, vil du slå meget ud, men du vil også slå nogle hjemmeløb. Forskellen mellem baseball og forretning er imidlertid, at baseball har en afkortet resultatfordeling. Når du svinger, uanset hvor godt du forbinder med bolden, er de mest kørte fire. I erhvervslivet, hver gang imellem, når du træder op til pladen, kan du score 1.000 løb. Denne langdistribuerede fordeling af afkast er derfor vigtigt at være fed. Store vindere betaler for så mange eksperimenter.
Det er et mønster, du ser blandt de stærkeste iværksættere i dag. Her er et klassisk indlæg fra Richard Branson med titlen Sådan mislykkes det med succes , særlig skarp med det nylige Virgin Airlines-salg:
Fejl er aldrig let, men det er en uundgåelig del af enhver personlig og forretningsrejse. Det er vigtigt at indse dette. De fleste, hvis ikke alle, verdens bedste hjerner, innovatorer og spilskiftere har mislykkedes på et eller andet tidspunkt. Grunden til, at de til sidst lykkedes, var imidlertid, at de ikke lod deres mangler afskrække dem.
Frygt for fiasko kan være lammende. Det kan efterlade folk, der aldrig ønsker at prøve nye ting, udforske muligheder eller ønske bedre omstændigheder. Men det skulle det ikke være. Som citatet fra Vinod Khosla lyder: 'Ingen fiasko betyder ingen risiko, hvilket ikke betyder noget nyt.' Hvilken kedelig og dyster måde at leve og drive forretning på. At tage risici er beregnet til at føle sig skræmmende, men at overvinde denne frygt er vores eneste billet til at opleve nye og spændende ting. Vi bør alle lære at omfavne det snarere end at frygte det. Det er et af vores største læringsværktøjer.
Det kommer til to handlinger: At lade din nysgerrighed og lidenskab ved opdagelse opveje din frygt for fiasko og omfavne dine fiaskoer som endnu et skridt i retning af den viden, du har brug for for at få succes. Ifølge disse iværksættere er det her, du skal begynde.
Hvor klar er du til at fejle i dag?
