Vi har alle undervurderet medarbejdere - eller bare mennesker generelt - men omkostningerne var bestemt ikke så høje som da Nike lod det Stephen Curry glider gennem fingrene for at lande med Under Armour.
Da Curry kom ind i NBA, underskrev han en godkendelsesaftale med Nike. Det er langt fra ualmindeligt; næsten tre fjerdedele af NBA-spillerne er underskrevet for aftaler med virksomheden. I slutningen af sæsonen 2013 var Currys kontrakt med Nike klar til fornyelse.
Ifølge en fremragende artikel af Ethan Sherwood Strauss for ESPN , her er hvad der skete, da Nike forsøgte at overbevise Curry om at genopstå:
'Pitch-mødet, ifølge Stephs far, Dell, der var til stede, startede med en Nike-tjenestemand ved et uheld, der henvendte sig til Stephen som' Steph-on ', monikeren selvfølgelig Steve Urkels alter ego i (tv-showet) Familien har betydning . 'Jeg hørte nogle mennesker udtale hans navn forkert før,' siger Dell Curry. 'Jeg var ikke overrasket. Jeg var overrasket over, at jeg ikke fik en korrektion. '
Derfra blev det værre. Et PowerPoint-dias indeholdt Kevin Durants navn, formodentlig efterladt ved et uheld, formodentlig rester fra genbrugte materialer. 'Jeg holdt op med at være opmærksom efter det,' siger Dell. Skønt Dell besluttede at 'beholde en pokerface i hele banen, var beslutningen om at forlade Nike i færd.' '
Huske det her er Steph Curry. (Tag et par minutter og se videoen. Jeg venter.)
Hvis du ikke tror, at en atlettilslutningsaftale betyder noget for en massiv virksomhed som Nike, så tænk igen. Salg af Currys karakteristiske basketballsko er steget med 350 procent siden årets start , hvilket gør dem højere end salget af enhver Nike signatursko undtagen Jordan.
Og hvis det ikke er nok, Morgan Stanley-analytiker Jay Sole, vurdering af Under Armours fremtidige udsigter , sagde:
'UA's samlede basketballforretning er sandsynligvis dobbelt (målt i detailsalg), og selv dens ikke-Curry-stilarter er vokset med en superhøj hastighed. Væksten kan være et resultat af, at UA tager andel ved at undervurdere sine sko. Eller det kan være et vendepunkt, der signalerer afslutningen på Nikes basketballdominans.
'Hvis sidstnævnte er sandt, eller Curry bliver den næste Michael Jordan, kan vores opkald være forkert, uanset hvad UA gør i dametøj eller løbesko. Dette vil især være tilfældet, hvis Curry-effekten er så stærk, at han lægger en glorie over hele mærket, hvilket gavner dets tøj og kører fodtøjsvirksomheder. '
Hvad var Jays 'opkald'? Han mener, at markedsværdien af Under Armour kan være cirka $ 14 mia. Dollar, hvis Curry ikke har nogen væsentlig indflydelse på salget; hvis Curry gør det, estimerer Sole, at Under Armours værdi vil være $ 28,2 mia.
Det er en forskel på 14 milliarder dollars , meget af det tilskrives Currys popularitet og hans indflydelse på det samlede Under Armour-brand.
Selvom Curry var mindre end imponeret over Nikes tonehøjde, kunne tøjgiganten stadig have holdt ham. Currys eksisterende kontrakt med Nike tildelte virksomheden matchende rettigheder, hvilket betyder, at den kunne have bevaret hans rettigheder ved at matche ethvert konkurrerende tilbud - selvom Curry ikke ønskede at forlade.
Dette ville have været relativt billigt: Ifølge Darren Rovell fra ESPN , 'Nike kunne ikke matche en aftale, der er mindre end 4 millioner dollars om året.' (Til sammenligningsformål har LeBron James en levetidskontrakt med Nike til en værdi af mindst 500 millioner dollars .)
Jeg ved hvad du tænker: 'Interessant; men hvad har det at gøre med jeg ? '
Næsten alle virksomheder - inklusive din - har mindst en medarbejder hvem der er undervurderet, eller, værre, hvem er faldet ud af favør.
Måske undlod han at udføre en vigtig opgave. Måske mistede hun sit cool på et møde. Måske ser han ikke ud til at opfylde de grundlæggende jobkrav. Med tiden kommer denne medarbejder til at blive set af dig og hans jævnaldrende som et svagt led.
Mens denne medarbejder desperat ønsker at 'rehabilitere' sig selv, er det næsten umuligt på dette tidspunkt at gøre det. Vægten af holdets misbilligelse er for tung til, at en person kan bevæge sig.
Men det er ikke for tungt for du .
Inden du fjerner dit svage led fra din kæde, skal du gøre alt for at forsøge at redde ham eller hende i stedet. Sig, 'Janice, jeg ved, du har kæmpet, men jeg ved også, at du prøver. Og jeg vil hjælpe dig. '
Udtryk tillid. Vær betryggende. Mest af alt skal du fortælle hende, at du vil være der hvert trin på vejen.
Slap dog ikke af dine standarder. Bare intensiv den mentorskab og coaching, du giver.
Og hvis det virker for meget arbejde for for lidt potentielt resultat, så tænk på det på denne måde.
Dine bedste medarbejdere har ikke brug for meget af din tid; de er fremragende, fordi de allerede har visse kvaliteter. Hvis du er heldig, kan ekstra opmærksomhed resultere i et par procentpoint ekstra ydelse. Men en kæmper medarbejder har tons af opadgående; redd ham, og du gør en enorm forskel.
Indrømmet, nogle gange fungerer det ikke, og når det ikke sker, skal du ikke bekymre dig om det. I disse tilfælde skal du se indsatsen som sin egen belønning.
Men lejlighedsvis vil en engang subpar medarbejder få succes ud over dine vildeste drømme. Lejlighedsvis vil en kæmper medarbejder blive din virksomheds version af Stephen Curry, og din virksomhed vil høste enorme fordele.
Og lige så vigtigt vil du vide, at du gjorde en enorm forskel i en anden persons professionelle og personlige liv.
hvor høj er lou dobbs
Det er en følelse, som du bestemt ikke kan slå.
Vil du have flere Stephen Curry-højdepunkter? Vær så god.
