At ekspandere internationalt er et mål for en række virksomheder, især da lande som Kina og Indien fortsætter med at vokse i størrelse og indflydelse på verdensscenen.
taurus han og gemini hun
Men selv multinationale virksomheder får det forkert, når de flytter til andre markeder.
Her er et par store fejloversættelser:
1. Pepsi of the Dead
Pepsis slogan er: 'Pepsi bringer dig tilbage til livet.'
Dette blev desværre oversat mere bogstaveligt, da det gik ind på det kinesiske marked. Det blev: 'Pepsi bringer døde forfædre tilbage fra graven.'
Det var en hjemsøgt oversættelsesfejl.
2. Brusende vand til dit ... toilet?
Da Schweppes Tonic-vand lancerede sit produkt i Italien, blev det også bogstaveligt oversat (en tendens, der naturligvis ikke altid fungerer).
Denne bogstavelige oversættelse viste sig at være: 'Schweppes Toilet Vand.'
Det viste sig, at dette ikke var en lækre udsigt for italienerne.
3. Gør intet med dine penge
HSBC er den sjette største formueforvalter over hele verden og kendt som værende ganske succesrig i finansverdenen. Men i 2009 var det nødvendigt at lancere en $ 10 mio. Rebranding-strategi på grund af sin slagord, 'Antag intet.'
Udtrykket blev fejltranslateret på en række forskellige markeder som 'Gør ingenting'.
Ikke rigtig hvad du vil have, når det kommer til at administrere dine penge.
4. Stegte fingre, nogen?
Kentucky Fried Chicken er kendt i den engelsktalende verden for sit slogan 'Finger-lickin' Good! '
Men denne sætning oversættes ikke i Kina. Faktisk gik det tabt i oversættelsen for at blive 'Spis dine fingre!'
Ikke den mest appetitvækkende af udsigterne.
5. Crap sælger ikke
Både Clairol og Canadian Mist snublede ind i den samme oversættelsesfejl, da de forsøgte at trænge ind på det tyske marked.
Canadian Mist forsøgte at lancere et brand whisky. Men de var uvidende om, at 'tåge' på tysk betyder 'gødning'. Tyskerne kan godt lide alkohol, men ikke når det er mærket som Canadian Crap.
Clairol løb ind i det samme problem, da det forsøgte at sælge et krøllejern kaldet 'tåge-pind'.
Forestil dig et firma, der prøver at sælge dig en 'poop stick' til dit hår.
6. Træk i min finger
Apropos utilsigtede poopvittigheder, da General Electric lancerede et nyt partnerskabsmærke i Europa med forkortelsen GPT, indså de hurtigt, at på fransk blev GPT udtalt 'J'ai pété.'
Det betyder 'jeg fartede' på fransk.
7. Hvad er der i bagagerummet?
Da bilkæmpen Ford lancerede en annoncekampagne i Belgien, forsøgte den at fremhæve kvaliteten af sit nyeste køretøj. Sloganet var: 'Hver bil har en karrosseri af høj kvalitet.'
Men en fejloversættelse gjorde det: 'Hver bil har et lig af høj kvalitet.'
Ikke den slags affald, du vil have i din nye bils bagagerum.
Pointen med alt dette er, at uanset om du ekspanderer internationalt eller endda bare til et andet marked i samme land, skal du involvere dit lokale team så meget som det er menneskeligt muligt. Mange gange vil folk på jorden på det sted (eller endda aldersdemografisk) kun tale, hvis du spørger dem - så spørg dem gentagne gange.
Bring folk ind i din kreative proces tidligt og ofte, især når du træner sprog og formulering. Hvis du markedsfører til Boomers, skal du køre det, du laver, af Boomers i din virksomhed og dem, du kender derhjemme. Hvis du markedsfører til Millennials eller dem i Generation Z, samme ting - spørg rundt. Vær proaktiv. Arbejd ikke i en sort boks i flere måneder ad gangen, og kom derefter ud med noget, du ikke har testet endnu.
Og hvis du ekspanderer internationalt, skal du gøre dette ti gange. Ansæt professionelle oversættere. Send modersmål dit materiale tidligt, og lyt derefter nøje til, hvad de siger.
Det ser utroligt ud, når man ser på denne liste, at det kunne være ægte, men det er det - og i mange tilfælde koster det virksomheder millioner og beskadigede omdømme uden reparation.
Kommuniker med dine medarbejdere. Blandt andre nyttige ting vil de fortælle dig, om du er ved at spise dine fingre eller bringe din bedstemor tilbage fra de døde.
