Skolesmart og smart fra den virkelige verden er, som vi alle ved, ikke det samme. Det er perfekt muligt at prøve hver test på college og kæmpe i livet, når du er færdig. Så hvis akademiske karakterer ikke er nok til at bevise, at en person er smart, hvordan finder verdens mest succesrige mennesker det virkelig, praktisk intelligente?
Jeff Bezos ser ofte efter evnen til at skifte mening. Elon Musk handler om at undersøge færdigheder frem for legitimationsoplysninger . Steve Jobs tog imidlertid en anden tilgang.
Den legendariske Apple-medstifter redegjorde for, hvordan han definerer ægte intelligens i en samtale med Academy of Achievement helt tilbage i 1982 (hat tip til Alan Trapulionis ). Ifølge Jobs er nøglen til at være virkelig smart ikke dyb ekspertise inden for et felt, men i stedet evnen til at skabe uventede forbindelser mellem felter.
Bredde slår dybde.
'Meget af [hvad det betyder at være smart] er evnen til at zoome ud, som om du er i en by, og du kan se på det hele fra 80. etage ned i byen. Og mens andre mennesker prøver at finde ud af, hvordan man kommer fra punkt A til punkt B ved at læse disse dumme små kort, kan du bare se det foran dig. Du kan se det hele, ”siger Jobs i foredraget.
Det er en fascinerende opfattelse af smarts, men det rejser et uundgåeligt spørgsmål: Hvordan udvikler du evnen til at få et fugleperspektiv af en situation på denne måde? Svaret, fortsætter Jobs, er at være et intellektuelt altædende, der udforsker verden på unikke og uventede måder.
'Du skal ikke have den samme pose med oplevelser som alle andre har, ellers vil du skabe de samme forbindelser, og du vil ikke være innovativ. [...] Du vil måske overveje at tage til Paris og være digter i et par år. Eller måske vil du gå til et tredjelandes land - jeg vil meget anbefale det. Forelsket i to mennesker på én gang. Walt Disney tog LSD, 'siger han.
Mens dømt kærlighed og psykedelika måske ikke er din taske, står princippet uanset din intellektuelle smag. Pointen er ikke, at nogen særlig interesse er usædvanligt værdifuld, men at kombinere ikke-relaterede (og relativt sjældne) ekspertiseområder kan give dig et bredere overblik over problemer og unik indsigt i at løse dem. Jobs tog berømt inspiration til Apples typografi fra et college-kursus om kalligrafi, som han for eksempel tog.
Videnskab er enig med Jobs.
Hvis du tænker over det, er dette en ret sund fornuftig indsigt. Det er usandsynligt, at du bringer nye perspektiver til dit arbejde, hvis du har de samme interesser som alle andre omkring dig. Men mange af os savner denne sandhed i praksis og bekymrer sig så meget om at opbygge vores evner inden for vores primære ekspertiseområde, at vi fortæller os selv, at vi ikke har tid til 'meningsløs' udforskning eller tilfældige omveje.
Videnskaben er enig med Jobs i, at en sådan ensartethed dog kan begrænse din intelligens og din kreativitet. Gentagne undersøgelser viser en tæt sammenhæng mellem det personlighedstræk, som psykologer kalder åbenhed og virkelig store hjerner.
Tilbage i 1960'erne, da forskere stak en flok genier i et hus og observerede dem for at forsøge at finde ud af, hvilke kvaliteter de alle delte, opdagede de, at fra super digtere til iværksættere til forskere var enhver superpræst i gruppen yderst åben for nye ideer og oplevelser. En anden nyere undersøgelse viste, at det ikke kun er en høj appetit på nye ideer og oplevelser, der er stærkt korreleret med intelligens blandt de unge, og det at forblive åben for nye ideer, når du bliver ældre, hjælper med at bekæmpe mental tilbagegang.
Fokus, som Steve Jobs selv vidste, er vigtigt, når du prøver at udføre en god idé, du allerede har haft. Men skynd dig ikke med at sætte blink på din nysgerrighed. Hvis du i første omgang vil være smart nok til at komme med en god idé, er det vigtigt at dyrke intellektuel åbenhed og forskellige interesser.
Det er kun ved at være oprindeligt distraherbar, at du ender med noget, der er værd at fokusere på.
