Der er mange typer af inspirerende ledere, og du kan følge forskellige eksempler. Hvordan man inspirerer personale og medarbejdere afhænger alt af hvad man mener med 'inspirere'. I det væsentlige er hovedformålet med inspiration at få alle til at trække i samme retning på en samarbejdsvillig måde. Retningen er selvfølgelig at opfylde organisationens mission og mål.
Tag anden verdenskrig. General George Patton (1885-1945), for eksempel. Han måtte inspirere en hær til at udføre krigens skræmmende forretning. Hans inspirerende stil kom gennem et personligt eksempel: 'Kom op foran', ville han beordre sine officerer. Pattons direkte intimidering af underordnede og aforismernes leksikon er udødeliggjort i en bog af en af hans stabsofficerer, Porter B. Williamson .
Williamson udgav en Patton-biografi i 1979 med titlen Pattons principper: En håndbog til ledere, der mener det! Ikke alle manager kan styre frygt og øjeblikkelig lydighed hos en amerikansk hærgeneral, så Patton havde en kæmpe fordel. Alt, hvad han skulle gøre for at inspirere hans medarbejders støtte, var at give en ordre, som ville blive overholdt uden spørgsmål.
Ikke desto mindre har George Pattons ledelsesprincipper substans og er lige så meningsfulde i dag som de var i krigens liv og død-kamp for mere end 70 år siden. Nogle eksempler:
Pattons principper for kommando og ledelse:
- Sig hvad du mener og mener hvad du siger.
- Vær altid opmærksom på kilden til problemer.
- Vælg ledere til opnåelse og ikke til hengivenhed.
- Hver leder skal have autoritet til at matche sit ansvar.
Pattons principper for godt helbred:
- Hjernekraft kommer fra lungerne.
- Et aktivt sind kan ikke eksistere i en inaktiv krop.
- Der er ingen strøm i en busk med spæk.
- Få sindet til at befale kroppen. Lad aldrig kroppen befale sindet.
- For at få styrke skal du altid gå ud over udmattelse.
Pattons principper for at træffe beslutninger:
- I det lange løb er det, hvad vi ikke siger, der vil ødelægge os.
- Tal med tropperne.
- Ved hvad du ved og ved hvad du ikke ved.
- Tag aldrig en beslutning for tidligt eller for sent.
Pattons principper for succes:
- Kæmp aldrig en kamp, når intet vindes ved at vinde.
- Succes er, hvor højt du hopper fra bunden.
- Hold altid noget i reserve.
- Hævn tilhører Gud.
Selvom Patton var en ustabil og skræmmende leder, havde han en særlig evne til at indprente sin ledelsesur på andre. Ifølge Williamson:
'Jeg tjente med general George S. Patton Jr. Ingen mand tjente under General Patton; han tjente altid med os. I virkeligheden tjener jeg stadig sammen med general Patton, og han fortsætter med at tjene med mig. Han får mig til at tage kolde brusere, han får mig til at trække vejret dybt, og han får mig til at trække i min busk af spæk. '
Hvordan inspirerer du dit team? Hvad er din ledelsesstil?
Del venligst på sociale medier, hvis du fandt dette indlæg nyttigt. Hvis du har en kommentar eller et spørgsmål, vil jeg gerne diskutere dem.
