I kaoset, der er Capitol Hill, opstod der en uvis af gylden visdom gennem røg denne uge - noget enhver leder kan samle sig om.
hvordan man tilfredsstiller en stenbukken mand i sengen
For det første, som baggrund, med Reince Priebus ude, tiltræder den nye stabschef John F. Kelly jobbet, et job, der historisk har haft en tendens til at være en svingdørposition. Og med en præsident, der praktiseres under udtrykket 'Du er fyret', lover det at blive endnu mere udfordrende.
Indtast James A. Baker III, bredt hyldet som den mest succesrige stabschef i Det Hvide Hus nogensinde og den eneste chef, der nogensinde har besat kontoret to forskellige tidspunkter for to forskellige præsidenter (Ronald Reagan og George Bush). New York Times rapporteret at Baker tilbød salvie-råd til den nye stabschef (noget af det klogeste råd, jeg har hørt om et stykke tid):
'Du kan fokusere på' chefen ', eller du kan fokusere på' personalet '. De, der har fokuseret på 'personale', har gjort det ret godt. '
Og det, mine venner, er nøglen til lederskab.
De fleste har hørt det faktum, at den vigtigste grund til, at folk forlader deres firma, skyldes deres leder. Dårlige forhold til chefen kan så ofte koges ned til en simpel sandhed. Meget af den dårlige leders adfærd er rodfæstet i det faktum, at de er fokuseret på at se godt ud for deres chef og ikke fokuseret på deres folks ønsker og behov.
De fokuserer på 'chefen' og ikke 'personalet'.
løve mand & tyre kvinde
Periode.
Uanset om det er Det Hvide Hus eller Westinghouse, er det ikke anderledes.
Andre-orienterede ledere starter fra et sted, der betragter personalet først og hjælper dem med at blive bedre versioner af sig selv, mens de korrigerer al den positive til resultater. En sådan orientering bygger relationer og bånd, fordi den kommer fra et sted af trældom.
uranus i 2. hus
Ledere med fokus på at styre op pr. Definition ser ikke ned og omkring. Deres orientering starter fra et sted med 'Hvad har chefen brug for? Hvad får mig til at se godt ud i chefens øjne? ' En række usmagelige adfærd, i mange former og former, flyder derfra. En sådan orientering korroderer forhold og ødelægger bånd, fordi den kommer fra et sted med selvbetjening.
Bemærk, at jeg ikke siger, at lederskab er lig med at ignorere chefen. Det handler om orientering.
Og når vi taler om orientering, da John F. Kelly tager jobbet, ville han være klog i at overveje balancen mellem 'Chief' og 'of Staff'.
Du burde også.
