Borgerrettighedsaktivist Maya Angelou sagde engang: 'Folk vil glemme, hvad du sagde, folk vil glemme, hvad du gjorde, men folk vil aldrig glemme, hvordan du fik dem til at føle.'
Dette gælder især for dem i lederroller. De huskes bedst for følelsesmæssigt og intellektuelt engagerende og motiverende deres medarbejdere til at gøre og være deres bedste.
Derfor, hvordan ledere gør folk føle i deres job vil have størst indflydelse på deres præstationer.
Virkelig motiverende og engagerende arbejdere og få dem følelsesmæssigt begejstrede for deres arbejde starter med godt lederskab.
For at vide, om du passer til lederens regning, skal du besvare disse to spørgsmål.
Bygger du bevidst forhold?
Opbygning af relationer behøver ikke at være svært. Rashada Whitehead, leder af kultur, mangfoldighed og inklusion ved Grant Thornton , bemærker, 'Den enkle praksis med at sige' god morgen 'til teammedlemmer, evnen til at kalde nogen ved navn eller at oprette forbindelse til et øjeblik eller en historie, der betyder noget, viser, at mennesker og relationer er en prioritet ud over et overskud.'
Hvad dette kommer ned på er ret simpelt. Det betyder at interessere sig for dem, du leder på det menneskelige niveau, og ikke behandle dem som bare en medarbejder, hvis eneste formål er at udføre opgaver for dig.
Gode ledere åbner op for diskussion, sund debat og udveksling af ideer for at lære teammedlemmer at kende på et dybere niveau. De beder om folks meninger for at hjælpe dem med at lære dem at kende, som ellers ikke nærmer sig dem. Dette hjælper med at opbygge tillid blandt medarbejderne og styrker medarbejdernes fastholdelse.
Vejleder du mennesker med en inspirerende vision?
En leders højeste prioritet bør være at guide medarbejdere gennem usikkerhed og det uventede at dæmpe frygt midt i det ukendte. For at gøre dette skal en klar vision om den nærmeste fremtid meddeles dine medarbejdere - en med en enkel, ikke kompliceret eller forvirrende besked, der sætter sig fast i folks sind og inspirerer dem til handling.
I hans nye bog Den Vision Driven Leader , bedst sælgende forfatter Michael Hyatt siger, at når det kommer til lederskab, er vision nøglen. Så meget, at han er villig til at kalde vision det væsentlig ingrediens for vellykket lederskab.
I Covid-19 æraen, hvis du leder et hold, men ikke ved, hvor du skal hen, vises det som tøven eller selvtillid. Vision, fastslår Hyatt, giver dig mulighed for at vide, hvor du skal hen og giver dig selvtillid til at få dit team derhen.
