I et nylig indlæg om unikke fordele, der spiller en rolle i rekruttering og fastholdelse af toptalenter, er en fordel, der citeres gentagne gange, ubegrænset betalt fritid (PTO). Ubegrænset PTO er et magnetisk rekrutteringsværktøj, men når det er på jobbet, hvordan fungerer det, nøjagtigt? Vi undersøgte Iværksætterorganisation (EO) medlemmer om denne stadig mere populære mulighed, og hvordan den påvirker deres virksomheder. Her er hvad de delte.
Det kan være den ultimative nikkelse til vigtigheden af balance mellem arbejde og privatliv. Flere og flere virksomheder implementerer, hvad der for et par årtier siden var utænkeligt: ubegrænset PTO. Det er rigtigt, væk er dagene for at trække de 1,5 timer, der er brugt på en læges aftale, mod et engangsbeløb til PTO-tildeling ? hvis du har brug for fri, skal du bare tage det. Det betyder, at du kan tage på en 10-dages tur til Tahiti til din 40-års fødselsdag (ja, tak!), Lejlighedsvis på førskole lejlighedsvis og stadig tage børnene til Disney i en uge i foråret. Banebrydende koncept.
'Vi synes det er vigtigt at behandle medarbejdere som de voksne, de er. Hvis nogen har brug for en ferie, tager de en. Hvis nogen er syge, bliver de hjemme og hviler. Hver person ved, hvad de har brug for for at være effektive og glade på arbejdspladsen, så vi giver dem selvstyre til at gøre det, 'sagde Kaylie Kipe, marketingchef for InfoTrust , grundlagt af EO-Cincinnati-medlem Alex Yastrebenetsky. 'Det spiller ind i vores overordnede kultur for at behandle hinanden med respekt. Hvis du har en aftale, et møde eller endda en frokostdato midt på dagen, forventes det ikke, at du bliver tre timer for sent for at kompensere for tiden. Vi handler om balance mellem arbejde og privatliv, og dette er en af de foretrukne fordele i den afdeling. '
Forøger en ubegrænset PTO-politik produktiviteten?
'Ja, fordi teammedlemmer ikke sveder de små ting. En af vores kerneværdier er 'All-in, All the Time'. Vi opfordrer alle til at være all-in og til stede, uanset hvor du er. Arbejd hårdt, og lad det være på kontoret, når du tager afsted. Vi mener, at genoprettelsestid er meget vigtig for at opretholde høje produktivitetsniveauer, 'sagde Michael Mogill, administrerende direktør for Crisp Video Group .
'Selvom vi tilbyder ubegrænset PTO, har vi fundet ud af, at det er flex-tid, der virkelig ændrer produktivitetsniveauer. Ikke alle af os har kablet til at være produktive fra kl. 9 til kl. hver dag. Så nogle mennesker kommer tidligt ind og går tidligt, mens andre arbejder i weekenden. Det har været en stor fordel, som folk virkelig nyder, 'sagde Brandon Dempsey, medstifter af goBRANDgo!
Nogle gange finder virksomheder med ubegrænset PTO, at medarbejderne ikke ender med at tage meget? Eller nogen? Ferie. Hvad er din oplevelse?
'Vi forsøger at komme ud foran det med hyppige påmindelser, som medarbejderne kan ? og burde ? bruge deres fritid. Vi sætter en minimumsforventning, som hver medarbejder vil tage mindst to uger fri pr. år, ”forklarede Kaylie. 'Vi undersøger endda medarbejdere om procentdelen af deres fritid, når de følte sig i stand til helt at afbryde deres arbejde, så vi kan sikre, at de får den meget nødvendige opladningstid.'
'Vi finder ud af, at når du ansætter højt ansvarlige personer, sker der en naturlig balance, der passer til hvert holdmedlem. Vi har mennesker i forskellige livsfaser ? såsom nylige grader, folk der planlægger bryllupper og nye forældre. Vores erfaring har lært os, at balance mellem arbejde og privatliv har en anden definition for hver person; derfor anvendes PTO på forskellige niveauer, ”sagde Michael.
Hvad hvis medarbejdere, der arbejder i samme afdeling, vil have samme fridage eller uge (r)?
'Bare fordi PTO er ubegrænset betyder det ikke, at det ikke er planlagt,' forklarede Brandon. 'Medarbejdere anmoder stadig om fritid med deres manager, og holdet arbejder for at sikre, at ingen bolde tabes.'
'Alle vores kunder har to konsulenter på deres konto, så hvis en person er ude, er der en uddannet backup. Vi beder folk om at sætte deres fritid i kalenderen og kommunikere med deres team i overensstemmelse hermed, 'sagde Kaylie.
'Vi fik dette til at ske for nylig: to ud af tre medlemmer af en afdeling var på ferie. Heldigvis har vi et meget opmærksomt, ansvarligt og forberedt team: Hver e-mail blev udarbejdet på forhånd for at gøre det lettere for det tredje teammedlem, 'sagde Michael. 'Vores regel er, at når du tager PTO, skal du foretage de nødvendige forberedelser på forhånd, så der ikke er nogen afbrydelse af servicen for klienter eller hovedpine for andre teammedlemmer.'
Så. . . hvor meget ferie tager medarbejdere med ubegrænset PTO generelt?
'Vores teammedlemmer tager i gennemsnit to til tre ugers PTO, inklusive sygedage, familieferier og lange weekender,' sagde Michael.
'Ca. to til tre uger fri. I slutningen af dagen ved holdet, om du ikke trækker din vægt. Sidste måned loggede en medarbejder 64 timer en uge og tog sig en fridag for at nyde solformørkelsen med sin datter, 'sagde Brandon. 'Vores politikker giver folk mulighed for lettere at planlægge og føre deres arbejdsliv. Denne fleksibilitet er også meget nyttigt til at tiltrække og fastholde meget højt talent. '
vædder han med vædder hun
Har du specifikke politiske retningslinjer for at fjerne uklarheder?
'Ikke i øjeblikket, men nogle medarbejdere diskuterer en ændring, så folk ved, hvor meget tid de skal tage afsted. Vores team ser ud til at være bange for at svigte hinanden, og vi arbejder internt for at finde en anbefaling, ”forklarede Brandon.
'Vores generelle retningslinje er, at politikken forbliver på plads, så længe den ikke misbruges,' sagde Michael. 'Vi sporer stadig PTO, så det ville være meget indlysende, hvis nogen startede hver fredag hele sommeren!'
Hvad har været den største overraskelse med ubegrænset PTO?
”Vi har set meget flere en- eller to-dages ture end uges lange ture. Dette har været en enorm forskel ved, at folk har tendens til at forlænge weekender og helligdage snarere end at forlade i lange perioder. Dette har sandsynligvis været en af de bedste utilsigtet resultaterne af vores politik, 'sagde Brandon.
'Ubegrænset ferie skubber os til at respektere vores forpligtelse til at bringe fordele til liv og sikre, at de ikke kun er læbestifter. I interviews er vi ofte nødt til at overbevise rekrutter om, at vi virkelig går gennem samtalen og deler reelle eksempler på, hvordan vores team drager fordel af politikken, 'forklarede Chris Taylor, grundlægger og administrerende direktør for Kvadrat rod. ”For nylig, vores COO ? en af de mest integrerede dele af vores team ? tog en fem måneders sabbatsperiode for at vandre Pacific Crest Trail. Det var det perfekte eksempel på at finde en måde at sige 'ja', og vi fejrede det for at give andre teammedlemmer mulighed for at forfølge deres egne lidenskaber og udfordringer. '
