Igen vil hele verden se to mestre kæmpe i Las Vegas. Lørdagens boksekamp betragtes som den største kamp i kontaktsportshistorien, og de to krigere vil blive sat på prøve.
Conor McGregor og Floyd Mayweather har trænet, strategiseret og promoveret sig selv i flere måneder, og kamptiden er her. Opbygningen og hype til dette skuespil har været uden sidestykke. Det hele er på linjen, og det er ikke en mulighed at spille for ikke at tabe. Hvis en af disse krigere vakler bare et øjeblik, kan det bogstaveligt talt være tændt.
Det er ikke svært at forestille sig, at tankegangen til en pro-fighter svarer til en succesrig leder. Når alt kommer til alt skal begge være drevet, trænet i den rigtige praksis og kendskab til, hvilken slags situation de kommer i. Har din ledelsesstrategi disse kvaliteter?
Vi kan lære meget om vellykket ledelses- og ledelsespraksis ved at se Mayweather og McGregor se ud. Når disse krigere går ind i ringen, skal du se efter, at disse lektioner vises:
Undersøg din modstander.
McGregor og Mayweather kom ikke til, hvor de er uden at studere deres modstanders styrker og svagheder. Du ved med sikkerhed, at begge disse mænd tilbragte timer tæt på at nedbryde video af deres fjende.
Selvom ledere muligvis ikke har en faktisk video af konkurrencen på arbejdspladsen, er der mange måder at studere dine konkurrenters aktiviteter på. Stil dig selv disse spørgsmål:
- Hvad har de, som du ikke har?
- Hvad giver dig din fordel?
- Hvis brand er bedre placeret som kundens løsning?
At stille denne slags spørgsmål giver dig mulighed for virkelig at evaluere, hvad du står over for, og give dig en vej til at vinde.
hvad er stjernetegn 20. marts
Forstå dine svagheder.
At forstå din virksomhed går ud over at studere dine konkurrenter. Du er nødt til at se indad og vurdere dit teams samlede styrker og svaghed. Se din virksomhed med et par friske øjne og studer din forretning, som om du kiggede på den for første gang.
Spørg dig selv, hvad ville en rådgiver sige, hvis de så dit team i aktion? Hvilke muligheder og udfordringer vil han eller hun afdække, at du mangler? Ligesom en kriger, der har brug for at tilpasse deres kampstil, skal ledere konstant tage et nyt kig på deres forretning regelmæssigt.
Planlæg med dit team.
Hverken Mayweather eller McGregor ville være nogen steder tæt på denne titelkamp, hvis det ikke var for deres støttende og engagerede hold. Deres trænere, læger og endda deres marketingteam er alle vigtige for deres arbejde.
Ledere har mænd og kvinder, der støtter dem og sætter holdet i stand til at lykkes. Som et resultat bruger smarte ledere effektivt styrkerne i deres team.
Og de er effektive. Lær hvordan du styrer møder mere effektivt og fokuserer på at identificere problemer klart, diskutere løsninger og ikke spilde tid på unødvendige formaliteter. Brug i stedet den ekstra tid til at finjustere din spilplan og sikre, at du udfører glimrende.
Gå altid hurtigere.
For pro-krigere er hastighed afgørende - jo hurtigere du vinder, jo mindre sandsynligt er det at du taber. For ledere er hastighed nødvendig for medarbejderne at finde succes på en effektiv måde, der giver dem mulighed for at udmærke sig og innovere.
Ligesom en fighter er der intet hold, der går for hurtigt eller handler for effektivt. Stop aldrig med at prøve at forbedre. Se altid efter måder at fjerne vejspærringer på og hjælpe dit team hurtigere.
hvem er chuck uldent gift med
Husk målet.
På lørdag har McGregor og Mayweather kun en tanke i tankerne: sejr. Der er ikke tid til at være bekymret for fiasko.
Denne ultrafokuserede tankegang kan vise sig at være et af de mest værdifulde træk inden for ledelse. Når du står over for modgang, eller måske er du tvunget til at revidere din plan, skal du huske dit mål og de større mål for dine medarbejdere og virksomheden som helhed.
Ledere, denne kamp er en god påmindelse for dig om at være hårdtslående mestre i dit spil. Glem aldrig, at det er op til dig at guide dit hold til knockout-præstationer.
Det er dit ansvar at sikre, at alt forberedelsen er der, og så handler det om udførelse.
Husk disse fem ideer i tankerne, når du er på kontoret, og du bliver en mester, når klokken ringer.
