I bogen Lykkefordelen , forfatter Shawn Achor fremlagde en overflod af videnskabelige beviser, der beviser, at 'lykke er forløberen for succes, ikke kun resultatet.' Undersøgelsen viser, at medarbejdernes lykke fremmer ydeevne og præstationer, hvilket resulterer i en konkurrencemæssig fordel, som mange virksomheder ønsker.
Men selvom dataene peger på, hvorfor dyrkning af en lykkelig kultur er en smart vækststrategi, kæmper mange virksomheder med, hvordan man gør det. Som et resultat ender alt for mange virksomheder med en arbejdsstyrke, der er frigjort og dræner mere værdi, end de bidrager med. Ingen bueno.
Heldigvis gjorde et firma arbejdet for at give dig nogle indblik i, hvad medarbejderne har mest brug for for at føle sig tilfredse på arbejdspladsen, samt hvordan man leverer den feedback.
Hvad der virkelig gør medarbejderne glade på arbejdspladsen
Dapulse, skaberne af et samarbejdsværktøj på arbejdspladsen designet til at hjælpe teams med at operere inden for en kultur af gennemsigtighed, gennemførte en undersøgelse af 10.000 af sine brugere. I deres forskning stillede de et simpelt spørgsmål:
Hvad gør dig glad på arbejde?
Leah Walters, kommunikationschef hos Dapulse, gav et indblik i resultaterne:
fisk sol og måne tegn
'Af de otte attributter, som vi tilbød folk til at' rangordne rækkefølgen af, hvad der gør dig lykkeligst ', kom løn sidst. Det kom sidst blandt lederafsnittet, og det kom sidst blandt almindeligt arbejdende medarbejdere ... Selvfølgelig er der dette bestemte beløb, som folk har brug for for at overleve, og det er meget vigtigt, men ud over det søger folk forskellige slags ting. '
Hun bemærkede, at de attributter, der steg til toppen af det, der kørte medarbejderlykke, arbejdede for en virksomhed, der var bedst inden for sit felt, støttede innovation og havde den slags kultur, som de ønskede at arbejde i.
Virksomhedskultur, som deres data bemærkes, stiger til toppen som en grund til, at medarbejdere elsker at gå på arbejde hver dag. Og i stigende grad arbejder virksomheder for at inkorporere attraktive frynsegoder, der hjælper med at bidrage til positiv kultur.
Men Walters bemærkede, at der er en enklere måde at øge dine teammedlemmers lykke på:
'Vi arbejder i opstartsområdet og ser forskellige typer frynsegoder, hvad enten det er kontorlokaler eller ekstra ferietid eller mad og den slags ting. Men i slutningen af dagen, hvad vi lærer igen og igen af vores brugere, og også som en virksomhed selv, er det, hvordan du personligt føler, at dit arbejde bliver værdsat, der gør dig lykkeligere. '
hvilket horoskop er 2 februar
Hun fortsatte med at tilføje:
'Fordele er ikke nødvendigvis bidragyderne. Det er virkelig mindre ting. Det er det grundlæggende niveau af menneskeheden, det føles som, hvad du gør, værdsættes, anerkendes og værdsættes. '
Hvordan man bygger en kultur, der opdrætter lykke
Stærke ledere ved, at deres team er deres mest værdifulde aktiv. Men de sørger også for, at deres team ved det. Således gør de det til et punkt at vise deres teams, at de værdsættes, og at deres arbejde værdsættes.
For nogle betyder det at sikre, at hver medarbejder ved det hvordan deres arbejde bidrager til at gøre livet bedre for de kunder, de betjener. De er i stand til at se tydeligt, hvordan deres arbejde passer ind i det store billede af, hvad virksomheden arbejder for at opnå.
Det betyder at sikre, at alle har en mulighed for at interagere direkte med kunderne for at få et klarere overblik over, hvorfor virksomhedens mission er vigtig. Virksomheder som Amazon, Front og Kayak opfordrer teammedlemmer på tværs af alle afdelinger til at deltage i kundeservicekald for at sikre, at de har et klart overblik over deres kunders behov.
Derudover gør stærke ledere også et punkt for regelmæssigt at fejre medarbejderne for et godt udført arbejde. Snack Nation gør dette ved at have en ugentlig 'Crush It Call', hvor holdet mødes for at genkende andre teammedlemmer hårdt arbejde i løbet af den sidste uge.
taurus mand og vægt kvinde
Der er utallige måder at skabe en kultur af lykke inden for din virksomhed. Du skal bare prioritere det og være villig til at prøve nye ting for at finde noget, der fungerer for dig.
Når du gør det, vil ikke dit team ikke kun være mere produktivt, når de nyder deres tid på arbejde, men din virksomhed vil høste de mange dokumenterede fordele, der kommer, når dit team også er lykkeligt.
