I den sidste uge i Washington, D.C., var netværket af udøvende kvinder vært for deres NYT lederskabstopmøde 2017 . Tusinder af interessante kvinder i lederstillinger i en række virksomheder (for eksempel Coca Cola, Nestle og Accenture) deltog. Mens den to-dages begivenhed hovedsageligt gav disse kvinder mulighed for at oprette forbindelse og lære af hinanden, efterlod de fremhævede hovedtalere deltagerne med nogle ægte perler at videreføre.
Her er højdepunkter fra de fire plenarforsamlingshøjttalere, der fremhævede kvinders unikke kapacitet og begrænsninger som centrale forskelle for lederskab.
1. Empati er essentiel : Lisa Ling , Executive Producer og vært for 'Det her er livet' på CNN oversvømmede os med historie efter historie om, hvordan hun løbende udfordrer sit USA-baserede perspektiv for at komme til kernen i en sag - hvad enten det er børnesoldater i Afghanistan eller underjordiske bordeller i USA. Hendes eksempler bekræftede kraften i empati og historiefortælling. Efterhånden som virksomheder får mere global trækkraft, bliver empati og kulturel relativisme stadig vigtigere. Og som Lisa mindede os om, når en ny og bekymrende virkelighed afsløres - har du nu et stykke ejerskab i problemløsningen.
2. Forpligt dig til opdrift : Grace Killelea , Administrerende direktør for GKC Group & grundlægger af Half The Sky Leadership delte en dybt personlig historie, der igen beviste, at jo mere specifik og autentisk vi er i vores meddelelser, desto dybere reagerer folk og opretter forbindelse til det. Hendes 'Stop Drop & Roll' -tale bragte huset ned med latter og en stående ovation, da hun gav specifikke taktikker om, hvordan man opretholder modstandsdygtighed og opdrift i karriere og i livet. Nogle højdepunkter: Hav en stamme, vær komfortabel med ubehag, og vær villig til at skifte perspektiv: 'Rens din linse!'.
3. Mangfoldighed er kernen i strategien : Julie Sweet, CEO for Nordamerika for Accenture tog emnet om mangfoldighed, da hun blev interviewet af Nelly borrero , Senior Global Inclusion and Diversity Managing Director hos Accenture, Julie bekræftede og bekræftede, at flere CEO'er normaliserer mangfoldighed, egenkapital og inklusionssamtale. Mangfoldighed er ikke længere et tillæg til strategi - det er det kerne til strategi. For at en virksomhed skal være relevant og effektiv i 21St.århundredes ledere skal indarbejde køn, etnisk, alder og tænkt mangfoldighed i enhver plan for innovation. Hun gav også gode taktiske råd om, hvordan man kan være mere synlig i din organisation ('... blive kendt som en kontinuerlig lærer') og hvordan man effektivt netværker ('Deltag i foreninger, der vil opbygge din troværdighed.').
4. Dine ord betyder noget : Victoria Medvec er grundlægger og administrerende direktør for Center for Executive Women ved Northwestern University . Hun afsluttede konferencen ved at holde en interaktiv tale, der skitserede nøgleprincipper for forhandlinger. Nøgleudtag inkluderet: sig din værdi højt - den bliver ikke kendt gennem osmose; bede om, hvad du fortjener, og stop ikke ved 'nej'; og at forstå alle vinklerne i en forhandling er nøglen - det handler aldrig kun om dig.
Det er klart, at disse 4 punkter er vigtige for alle ledere - så jo mere kønsdiversitet vi har i lederstillinger, jo bedre er resultaterne for vores virksomheder!
