Her er hvordan hjernen stoler på Revolver , online tøjforhandleren, gjorde virksomheden til, hvad den er i dag.
leo mand scorpio kvinde ægteskab
Mike Karanikolas: Vi boede sammen fra 2000 til 2006. Michael gik ind på merchandising og markedspladsen. Jeg navigerede til mere teknisk arbejde - økonomi, logistik. Jeg byggede vores indkøbskurv.
Michael Mind: Jeg designet interface og menuer. Dengang havde min kæreste en værelseskammerat. Vi fire gik ud, og han endte med at gifte sig med hende - værelseskammeraten! Ikke min kæreste.
Karanikolas: Nu er Michael og jeg i samme rum kun 10 eller 15 procent af tiden. Vi har områder, som vi enten administrerer selv eller administrerer andre, der håndterer dem. Mine er back-end-operationer, logistik, alt hvad der er teknisk relateret, alt hvad der er meget analytisk. Alt, hvad der er markedsføring, mærker, mode, tager Michael. Hvis der sker meget inden for et område, sætter vi hovedet sammen.
Sind: Som at navngive et nyt brand. Det er min zone, men jeg får altid hans perspektiv. Vi lancerede for nylig H: vores. Vi drøftede: Er dette navn forvirrende eller sødt?
Karanikolas: Der var faktisk et juridisk spørgsmål og IP-spørgsmål.
Sind: Vores influencer marketing involverer fantastiske ture. Vi har gennemført begivenheder i Hamptons tre somre i træk. Jeg har været der hver eneste weekend. Mike klarede det endelig sidste år. I en dag.
Karanikolas: Michael nyder det. Han er god til det, bedre end jeg er. Jeg er også nødt til at jonglere med familielivet.
Sind: Jeg overbeviste ham om at overnatte.
Karanikolas: Hvordan nærmer vi os konflikter? Meget intellektuelt. Hver gang han præsenterer noget for mig, vil jeg analysere det fra alle områder. Ikke for at være en idiot, men fordi det er sådan, jeg tænker.
Navnet var dog forvirrende. Vi indså, at vi var nødt til at vælge en og holde os til den. Så jeg er altid Mike. Han er altid Michael.
Revolve har 800 ansatte, sælger mere end 500 tøjmærker og producerer 15 andre - inklusive Chrissy Teigen's.
Mente og Karanikolas grundlagde Revolve med $ 50.000 og tog ikke nogen ekstern finansiering før i 2012.
