Hvis du er noget som mig, kender du sandsynligvis Tan France som en af co-værterne for Netflix's meget populære show Queer Eye . Men mens disse dage er den britiskfødte modedesigner bedst kendt for at tale for den franske tuck med 'Fab Five' før sin tid på tv, grundlagde og solgte han en række succesrige modeforretninger.
Derfor er det fornuftigt, at mens Covid stoppede optagelsen på sit show, fandt Frankrig en anden koncert som vært for Boost My Business TV show på Facebook Watch, hvor Frankrig mødes med ejere af små virksomheder og giver dem tip til at forbedre deres tilstedeværelse på sociale medier og udvide deres forretning.
hvilket stjernetegn er 4. oktober
Til ære for den sidste episode af det relaterede Boost My Business podcasts anden sæson, hvor Frankrig diskuterer sin iværksætterrejse med Colorado kaffebarsejer Ryan Cobbins, talte Frankrig til Inc.com om en af de mest værdifulde erfaringer, han lærte i sine tidlige år i modebranchen, en regel, der hjalp med at gøre hans egen virksomheder meget mere succesrige.
En læreplads i katteagtighed.
Bed den gennemsnitlige person på gaden om deres indtryk af modeindustriens kultur, og hun vil sandsynligvis beskrive noget, der ligner Meryl Streep-filmen Djævelen bærer Prada , hvor en anmassende Anna Wintour-lignende modeditor generelt misbruger og bagatelliserer sin ivrige og dygtige unge assistent.
Ifølge Frankrig, der tilbragte flere år med mode inden han startede sit første firma Kingdom & State, er dette billede desværre ikke alt for langt fra virkeligheden. ”Atmosfæren var altid ret grim og ofte ret konkurrencedygtig. Husk, jeg kommer fra modeverdenen. Alle ved, at denne branche kan være lidt grov, ”minder Tan om.
Frankrig, der var syg for at være vidne til konstant cattiness, såvel som hans bosses uvillighed til at gribe ind, lovede, at hvis han nogensinde formåede at starte sin egen virksomhed, ville han gøre et bedre job med at beskytte sit personale mod de fjendtligheder, han havde været vidne til.
Fødslen af 'No Bitch Rule'.
Da han hyrede sin første medarbejder, stod han ved dette løfte og implementerede det, som han udtrykkeligt udtrykker No Bitch Rule.
'Den dag, hun startede, sagde jeg,' Jeg skal føre en samtale med dig, og det hedder det må ikke være en tæve-samtale. ' Hvilket ikke er pc, 'siger Frankrig om sin første dag med sin første medarbejder nogensinde.
Nej-tæve-samtalen går sådan her: 'Hvis jeg fanger dig tæve om nogen anden, antager jeg, at du er det svage led i vores virksomhed. Hvis du virkelig har et problem med nogen, så tal med dem. I skal være et hold. Så hvis du er den, der klager til mig hver dag, at denne person sagde dette, kan jeg ikke lide den måde, dette skete på, så er du problemet, og negativitet yngler som en ild. Det er dig, jeg bliver nødt til at give slip på. '
På trods af Frankrigs let salte terminologi reagerede hans medarbejder faktisk super godt på det. Hun var som: 'Ingen chef har nogensinde talt til mig sådan og sagde, at det er det, der forventes for så vidt angår holdning,' 'rapporterer han.
Sjældenheden i denne form for forventningsindstilling fra chefer er et problem, mener Frankrig. Han opfordrer flere ledere til proaktivt at kommunikere deres forventninger ikke kun når det kommer til arbejdet, men også med hensyn til, hvordan medarbejderne skal behandle hinanden, mens de udfører arbejdet. 'Som virksomhedsejere er det os, der bestemmer atmosfæren på vores arbejdsplads,' minder han andre iværksættere.
Og hvis du ikke bliver fulgt, skal du sørge for at følge dit løfte om at politi din virksomheds kultur. I sin tid som leder af sine virksomheder måtte Frankrig lade to medarbejdere gå af bitchiness-relaterede årsager.
Mindre tæver fører til bedre arbejde.
At have no-bitch samtalen foran og holde fast ved, hvad du siger, sparer ikke bare dig og dit team daglige stress, men det fører også til bedre arbejde. 'Når de alle har lyst til at være en del af et team, når de passer på hinanden, konkurrerer de ikke, og du har dette fælles mål om at opbygge brandet, det har vi alle fordel af. Det var skønheden ved det, siger Frankrig.
Det er bundet til at vise på din bundlinje, ikke kun dit humør. Det samme vil den forbedrede fastholdelse, der følger med en mere harmonisk arbejdsplads. Bortset fra de to holdmedlemmer, han måtte fyre for ubehag inden for kontoret, blev hver eneste medarbejder, som Frankrig hyrede, hos virksomheden, indtil han solgte virksomheden.
Så uanset om du er typen eller ej, der er interesseret i Frankrigs moderådgivning, skal du nok overveje at stjæle hans ikke-tæve-regel, hvis du er virksomhedsejer. At være iværksætter er stressende nok (især i 2020). En lille samtale på forhånd om dine forventninger kan forhindre teamkampe i at føje til dine kampe.
Er du interesseret i at tjekke flere forretningstip fra Frankrig? Boost My Business UK kan findes her og hans chat med Cobbins er her.
fiskene kvinde gemini mand kompatibilitet
